いいことばかりではない!?外注化のメリット・デメリット

採用すれども上手くいかなかった外注化

私はリサーチと買い付け、発送以外の業務をアウトソーシングすることで、楽しく稼ぐことができているのですが、この環境は出品パートナーとスタッフの存在なくしてはあり得ません。

ただ、人に仕事を頼むというのは想像以上に大変で、最初は採用すれども上手くいかず…の繰り返しでした。。

一人でやってた方が楽かもなぁなんて思うこともありましたが、今となってはあの時諦めずにやってきて本当に良かったと思っています。

今現在、外注化をしたいけれど人を雇うことに躊躇している…教育できる自信がない…というショッパーさんも多いと思いますので。。

今日は私が考える、外注化のメリット・デメリットについて書いていきたいと思います(*’▽’*)

外注化のデメリット

・人件費がかかる
商品が売れなくて利益がなかったとしても、毎月報酬を支払わなければならないので、金銭的リスクはあります。
そのため、私は出品パートナーは単価制、スタッフは低めの固定給＋歩合の報酬体系にしています。

・人に仕事を頼むのは想像以上に大変
冒頭でも触れましたが、人に仕事を頼むというのは簡単なことではありません。
マニュアルは作るにせよ、マニュアル化できない細かい部分は自分で教える必要があるので、結構時間を取られます。
本当の意味で楽になるのは数ヶ月～半年先ですね。

・人材が定着しないと教育コストばかりかかる
私もそうでしたが、採用から2,3ヶ月経って仕事を覚えてきたなという時に、辞められてしまうことがあります。
そうすると、教育コスト（人件費、時間、手間）ばかりかかって、足踏み状態。。最悪自分の業務にまで影響を及ぼすこともあると思います。

外注化のメリット

・自分がやるべき業務に集中できる
誰にでもできるような出品作業や在庫チェックなどの作業を人に任せることで、自分は時間的、精神的な余裕が生まれます。
そうすると、売上を上げていくために一番やるべきこと、バイマに限らず人生において大事なことに集中することができます。

・やりがい、責任感を感じられる
バイマは自分一人でも完結してしまうビジネスなので本当に孤独です。。
それがバイマビジネスの良さでもあるのですが、自分のためだけに頑張るのは限界がありますよね。
今日は疲れたから寝ようかな…なんて頭によぎっても、外注パートナーやスタッフの存在のおかげで、「今日は20件分リサーチしてURLを渡す約束だ！」「彼女たちの生活の一部を担っているんだから、私ももっと頑張らなくては！」と思えるようになります。
そのやりがいや責任感が良いメリハリとなって、結果バイマも頑張れているんだなと思っています。

以上が、私が考える外注化のメリット・デメリットです。

デメリットを克服してでも外注化する価値は十分にあると思うので、諦めずにトライしてみてくださいね！(^^)

それではまた！

記事No.：SP1-44